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本網站有助於您更深入瞭解有關�本人來說��的議題,以�在商業�慈善和公共生活領域等方�本人所支�的事業。
您將會�得公有和�營部門在改進學校教育�改���體系�使�法���離我們的街�和帶給政府超黨派的解決方案等方�所進行的工作的相關資訊。您也�以�知更多有關建造平價�宅�增強經濟力��護環境和減少貧窮等�方�所�的努力。
議題
教育

Mike Bloomberg 相信良好的教育乃是讓我們的兒童實�美國夢的關�,因此他把整頓�約市長久以來教育�質低劣的�級公立學校列為他擔任市長最優先的施政項目。在 Mike 到市府上�的第一年,他就廢除了效率�彰的教育局,�時�求�約市民責�他個人來�致教育�果。�今,學生的數學和閱讀分數已顯著�高,畢業率也已�到二�年來的最高水準。能將全國最大的教育系統扭轉乾�,並� Mike Bloomberg �為一�教育領袖的最�體驗,他�時也擔任�於巴爾的摩的�校約翰�普金斯大學校董會主席。

公共衛生

Mike Bloomberg �公共衛生的熱愛表�在公共領域和世界慈善事業的工作上。身為�約市市長,他的減少煙癮�解決肥胖�題和鼓勵�防醫療照護等諸多開拓性的行動方案都�得了�界的讚�,�時在許多情�下,�城市��州和世界�國都爭相仿效。Mike Bloomberg �時也使得在約翰�普金斯大學設立的 Bloomberg 公共衛生研究所�為世界上首屈一指的公共衛生研究和培訓機構。

創造就業機會

Mike Bloomberg 身為一��業家,將他的�念轉變�� 400 大的富豪公�,因而在他領導 Bloomberg LP 這家他於 1981 年所創立的全�媒體公�的期間,創造了數�個工作機會。身為�約市市長,他的創新經濟發展政策已經創造了��上�個工作機會,增強了本市的經濟並且��了有�以來最低的失業率紀錄。

財政責任感

Mike Bloomberg 穩�的財政管�使得�約從嚴�的經濟衰退中復甦,並將歷�超高的赤字變�打破紀錄的盈餘,減稅,並且�得該市最高等的債券評級。一如他身為Bloomberg LP 創辦人和總執行長時所�的,Mike Bloomberg 市長發�了創新方法來改善�務�質,�時減少浪費�維��益平衡。

�法��

為了防止罪犯輕易地從街上�得��,Mike Bloomberg 與其他市長共��立了兩黨全國市長�盟,以致力於�締販賣或使用�法��的�肖份�。「���抗�法��市長�盟�目�包括超� 200 �市長,他們都是來自於全國�地大城�鎮的共和黨員�民主黨員以�無黨派市長。他們為長久以來一直處於兩極化�立的�題�供符�常�和��識型態的解決方案。

平價�宅

Mike Bloomberg 把平價�宅視作�我們的社�和家庭未來�全的經濟投資,�時 Mike Bloomberg 身為�約市市長,開展了美國任何城市�所未見的最大�模的平價�宅計劃。藉由開發�人市場人力物力為公共利益所用,該項計劃為中產階級和低收入�約市民創造了 50 �所�宅。

減少貧窮

身為�約市市長,Mike Bloomberg 曾經解決了長久以來�為無法解決的�題,例如整頓市立公立學校以�去除官僚陋習以增進政府工作績效等等利民措施。抱著�樣的決心,Mike Bloomberg �發起了創新方案來解決貧困�題。該項計劃���勵工作和鼓勵教育來打破貧困惡性循環,Mike Bloomberg �為這兩件事最能有效地幫助那些有需�的人抓�機會的梯��上攀爬。

環境與永續發展

Mike Bloomberg �為公�人員應當勇敢地負起責任,當下�應未雨綢繆,設法改善那些�能在日後�為�題的事項,而並�將這些�擔傳給我們的�女來承擔。因此身為�約市市長,Mike 發起了「PlaNYC��動:創造一個更綠�更�大的�約。此項影響深�的策略旨在阻止全�暖化,�護環境,�時讓�約市未雨綢繆,為從�在到 2030 年�估多出來的一百��的新居民�作準備。

�術與文化

��他的慈善事業��約市長的身份,Mike Bloomberg �為一�忠實的文化�倡者。他已在美國一些主�的�營利機構擔任董事。在他擔任市長期間,他已在全市五個行政�發動並擴大�社��術團體的支�,肯定這些團體在本市多元化鄰里之間所扮演的��角色。

 
Mike Bloomberg 簡介

Michael Bloomberg 於 1942 年 2 月 14 日出生在波士頓,由�於麻薩諸賽州梅德� (Medford) 屬於中產階級的雙親教養長大,他自幼就被教導勤奮工作和公民的社會責任等價值觀。他長大後進入約翰�普金斯大學 (Johns Hopkins University) 就讀,�著學生貸款和暑�期間擔任�車場管�員所賺得的工資支付學費。Mike 在大學畢業之後,繼續進入哈佛商學院所深造,而後�得�管碩士學�。1966年,他�得所羅門兄弟公� (Salomon Brothers) �用在�爾街工作。

Mike Bloomberg 在所羅門公�工作一段時期後迅速�得拔擢,負責監管這家交易公�的資訊系統,此時他把他�科技方�終生��的興趣應用到工作上,�時��新之於�業�功的��性有了�銳瞭解。所羅門公�於 1981 年被併購,Mike 於是被併購者擠走。由於看好資訊公�將�用新興技術帶給�爾街交易商行�明度和效率的�景,Michael Bloomberg 於 1981 年�立了 Bloomberg LP。�今,Bloomberg LP �有 25 �個訂戶訂閱其金�新�和資訊�務。該公�總公�設在�約市,目��有 9,500 �員工,�佈於 100 多個城市。

由於公�日益�長壯大,Mike 於是將他的更多注�力集中在慈善事業方�。他�久就慷慨地貢�出他的寶貴時間和資�,他�時還擔任若干慈善�文化和教育機構的董事,其中包括約翰�普金斯大學;該所大學將它�譽�著的衛生和公共衛生研究所 (School of Hygiene and Public Health) 改�為「Bloomberg 公共衛生研究所�(Bloomberg School of Public Health),以表彰 Mike �醫療���題上的貢�和投入。

儘管 Michael Bloomberg 已深入地�與公共事務,他�於 2001 年正�地展開他的公�生涯,當時他被�舉為�約市第 108 任市長。在 9/11 �怖攻擊事件之後,許多人都��約的未來感到擔憂,Bloomberg 市長則把�瞻性的工作議程和樂觀的精神帶到他的工作崗�上,並且帶領著�約市民在這個�確定的時刻繼續���進。

他採�大膽的行動來創造就業機會並幫助經濟�長。他從�負責任的教育局奪回��約�級學校的管�權。他建造平價�宅,開闢公園綠地,增進市府�單�的工作效率,並且更進一步�衛這個美國最安全的大都會的安全。Mike Bloomberg 更憑藉�立�財政上負責��和超黨派的領導風格推動�約��發展。

Bloomberg 市長在 2005 年�得了美國最大城市有�以來最廣大多元的�民一致支�而�得連任。在�一份主�報紙和幾乎�一個主�勞工團體和公益維護組織的表態支�之下,Mike 市長的��團�了來自�一個�群��一個鄰里和�一個政黨的�約人,�為他的��一個更美好的未來�景的後盾。

在他的第二任任期內,Mike 繼續以他在第一任的�四年所打下的基礎�得更大的�功。他���約市的經濟強大,並使其�為全國最安全的城市之一。除了繼續推動平價�宅�公共衛生和公共教育等方�的�大行動方案之外,他也發起了消滅貧窮�動,擬定了一套長期性的計劃以促進一個永續發展�環境有益於人居的�約,並與有關人士共��立了一個打擊�法��的兩黨全國�盟。